GST标准工时

核心功能

GST标准工时功能体系

标准工时不只是工时测算工具，更是一套围绕基础数据、工艺分析、生产编排、视频分析和询报价协同展开的完整功能体系。

基础标准库

动作代码
标准工序
标准部件
版型库

工艺分析能力

工艺分析
多版本管理
多级审核
版本对比分析
工艺流程编排
线量计算

生产组织与编排

产线平衡编排
CAPP流程图辅助工位编排
标准工序与部件组合
工艺结构输出

视频分析与协同管理

工艺视频
视频对比分析
询价管理
报价管理

更合理的产品表达不是把功能逐项堆叠，而是按“标准库 -> 分析 -> 编排 -> 协同”的业务链路呈现，并把多版本、多级审核、版本对比和 CAPP 辅助编排纳入主流程，这样更能体现 GST 标准工时作为系统平台的完整性。

PTS / MTM-3

PTS 与 MTM-3 原理说明

GST标准工时的方法基础来自 PTS 预定动作时间系统。MTM-3 是第三代概略级方法时间衡量工具，适合需要快速完成作业活动级分析、但对工时精度要求相对不高的场景。

PTS 是什么

PTS 即预定动作时间系统。它不是先做完工作再去计时，而是先把人的操作动作拆解成标准动作单位，再依据标准动作时间数据库计算完成该操作所需时间。

先分析动作，再计算时间
避免单纯依赖经验估时
为工时、工价建立统一口径

MTM-3 的作用

MTM-3 是第三代 MTM 系统，在 MTM-2 基础上进一步聚合动作维度，属于作业活动级快速分析工具。它追求高效率分析，适合概略级工时研究和前期评估。

仅划分为 4 大类动作、共 10 个时间值
分析速度约为 MTM-1 的 7 倍
效率更高，但精度低于更细分的方法体系

MTM-3 的核心特征

极致简化：是 MTM 核心体系中最简洁的版本之一
高效率、低精度：适合对分析速度要求更高的场景
更适合概略级评估，而不是高精度工序研究

适用边界

适合前期工时预估、概略级效率分析
适合需要快速出结果的作业活动级评估
若需要更细致的标准动作研究，应采用更高精度的方法

4 类核心动作

Handle：抓取、放置、简单操作等手部综合动作
Transport：物件的转运、移动动作
Step & Body Motion：行走、弯腰、转身等身体位移动作
Dismount：从固定工位或容器中取下物件的动作

在 GST 中如何使用

先用 MTM-3 做概略级分析，快速判断作业活动时间结构
对重点工序再进一步细化为标准工序与部件分析
作为标准工时、工价和效率评估的前置方法工具

1

动作分析 将操作过程拆分为可识别、可定义的标准动作。

2

工序形成 把动作按作业逻辑组合成工序，并建立标准工序结构。

3

部件与产品工艺 由工序形成部件工艺，再由部件组合形成完整产品工艺。

4

输出工时与工价 基于标准动作时间和工艺结构，输出标准工时，并作为工价制定依据。

方法基础

PTS（预定动作时间系统）
MTM-3 等标准动作分析方法
将动作转化为工序与部件
形成产品工艺与标准工时